Välkommen till Strategisk IT
Hemsidan som möjliggör en framgångsrik IT-strategi - här hittar ni framgångsfaktorerna för en lyckad it-strategi samt
beskrivningar och argumentation kring begreppet IT-strategi. Syftet med en IT-strategi är att öka nyttan av IT i verksamheten och
är ett fundamentalt instrument för dialog med affärsledning och styrning av IT-verksamhetens personal och leverantörer.
En affärsdriven IT-strategi tar utgångspunkt i affärsledningens långsiktiga målbild och strategier för affärens utveckling.
Det handlar om att förstå och analysera verksamheten - globalt, nationellt, lokalt -
detta gäller för kommuner, landsting och det privata näringslivet.
En IT-strategi omfattar i allmänhet en tidshorisont på tre till fem år men revideras cykliskt och skall ständigt vara
aktuell utifrån verksamhetens behov. För att säkerställa detta krävs det att IT-strategin är så pedagogisk i sitt utförande
att verksamhetsledningen kan ta till sig innehållet. Eftersom teknologin är en möjliggörare är det av vikt att IT-strategin
även hanterar relevanta externa trender och nya teknologier.
I arbetet med IT-strategin följer även en uppföljningsbar handlingsplan för genomförandet. Omfattningen av denna handlingsplan
varierar kraftigt beroende på mognadsgraden inom verksamheten och förändringskulturen. En framgångsfaktor i detta arbete är
kommunikationen med alla intressenter - allt för att skapa en god grund för realiseringen.
Informationen på denna site är koncentrerad till IT-strategins fem element;
- Tjänster
- Applikationer
- Teknologi
- Information och Integration
- Resurser
För att undvika suboptimering förvaltas elementen bäst i portföljer. Portföljförvaltning
säkrar att IT möter verksamhetens förväntningar samtidigt som man på bästa sätt
visar nyttan med IT och möter kundernas behov.
Under respektive meny finns en utförlig beskrivning av dessa element med tillhörande bilder.
Vi vill förenkla IT - strategibegreppet och samtidigt förmedla behovet av att hitta ett forum för att diskutera
strategiska IT områden.
Vi kallar detta forum för Mötesplatsen.
Till Mötesplatsen kallas både IT och Verksamhet,
och dessa parter har ett delat ansvar när det gäller att lyckas med den strategiska Verksamhets- och IT - dialogen. Det är viktigt att
påpeka att den bästa IT-strategin är den som du själv formulerar utifrån de förutsättningar som din verksamhet ger.
|
|
|
|
|
